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内部控制工作有利于完善事业单位管理制度

在事业单位中，内部控制工作有利于完善相关单位的管理制度，进而有效形成科学合理的管理体系，这样一来，基于科学有效的管理体系，单位内存在的各种问题便都可以得到有效的控制[1]。与此同时，对于各个单位而言，有效的监督体制可以很好地约束自身的管理活动，以此为基础，企业内的各项工作便可以在一定范围和体系下展开。如某省财政监督办事处为促使自身执行效率的提升，避免业务管理零碎和信息零散问题的出现，制定出了《督办工作办法》，以此来进行对工作范围、工作程序和要求等的明确，并在出事责任制考核中引入了督办结果，致力于以此来促使内控措施执行力度的提升，让工作质量和效果都得到增强。

二、事业单位财务管理体制改革需要加强内部控制的必要性

（一）解决事业单位财务管理中存在的问题

当前仍然有很多事业单位并不重视财务管理内部控制工作。由于这样的认知错误，导致单位内部管理过于随意，同时不具备完善的监督机制。因为这些问题的影响，所以导致以权谋私、挪用公款等现象频繁出现，这些都会极大地影响到事业单位的顺利发展。为此，要想有效解决事业单位财务管理中存在着的这些问题，还必须要将事业单位的内部控制工作落实到位。

（二）时代发展的必然趋势

面对社会和时代的不断发展，事业单位作为经济社会中的重要部分，必须要满足时代发展所提出的需求，进而充分完善自身的财务管理体制，以此来确保事业单位在社会进步的同时也得到有效的发展，这样一来，事业单位便也可以在社会经济良好发展中作出有效贡献。

（三）事业单位财务管理体制改革的需要

在事业单位中，内部控制制度可以为组织结构的正常运行提供可靠保障。因为只有具备了健全的内部控制制度，事业单位组织才可以展开高效的运行。而且，在提高事业单位财务管理内部控制力度的同时，也有利于提高财务制度和财务收支的规范化程度。除此之外，这可以为事业单位其他工作的正常开展提供可靠保障。